不用喔因為這正是一般知識管理推動不容易成功的門檻。只要順著平常大家平常的習慣,有問題就問,被問的就回答,先解決當下的需求外,還能讓記錄經驗變成水到渠成的結果。怎麼做呢?從原本 LINE 或 email…
不適合耶 建議不同院區 or 公司,各自用獨立的系統,不要混在一起。以醫院為例,主要考量是每個院區通常都還蠻獨立的混在一起,資訊和動線會變得複雜許多,比較容易出錯相關評鑑也是各分院分開的針對「多獨立機…