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2023/02/20
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王大明, 蘇朗欣, 吳彥然
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快速入門 ~ 10 倍速教育訓練
快速入門 ~ 10 倍速教育訓練
快速入門 ~ 10 倍速教育訓練
為了突破傳統訓練的門檻,讓經驗用 10 倍速的方式傳承!xms+ 平台同時整合以下功能:
職能知識庫:
紀錄經驗,需要有「工具和策略」輔助才會成功!
教育訓練:
有了紀錄,就可以有系統的「教」,達到 10 倍速傳承的效果。
專案管理:
這是學會之後,還可以把事情做的又快又好的關鍵!同時,更可以讓「經驗紀錄」成為水到渠成的結果。
專案管理的快速入門:
https://learning.xms.tw/km/2356
以下是教育訓練 (含知識管理) 的快速入門。
1.
第一章:職能之道 ~ 每天 10 分鐘,訓練再突破!
10 倍速傳承,記錄經驗是關鍵!
如果經驗有記錄,包括容易犯錯、忽略、誤解、混淆等地方,就可以設計成測驗題目,Open book 要求考 100 分、只能考 3 次,藉此引導學習者「逐項、仔細」地確認前輩累積多年的經驗,達到 10 倍速傳承的驚人效率!
1.1
主題快速導讀
1.2
03:44
職能之道 ~ 每天 10 分鐘,訓練再突破
1.3
07:28
紀錄經驗,原來可以這麼簡單、有效!
1.4
05:17
跨出成功的第一步,從「問題處理」開始紀錄
1.5
06:23
案例分析,這樣做就對了 (保證效果百分百)
1.6
突破人才培育的三大挑戰
1.7
09:26
善用工具+策略,新人甚至可以做的比資深同事更好!
1.8
04:59
訓練再突破 (1) ~ 教育訓練
1.9
03:52
訓練再突破 (2) ~ 回饋與指導
1.10
03:01
訓練再突破 (3) ~ 經驗學習
1.11
導入企劃書
2.
第二章:開始前的預備
推動系統的負責人,導入前網站要先做什麼準備呢?
2.1
[操作] 系統管理快速入門
2.2
09:39
網站管理,10 分鐘快速入門!
2.3
06:54
開課前的系統設定
3.
第三章:基礎篇 ~ 改善現有的教育訓練
數位學習,是趨勢也是必要,只是很可惜,很多公司導入並不是很順利,透過以下內容,幫助您快速體驗線上學習的優勢與建立導入的信心。
從線上、實體課程、教學方法、錄影教材、設計測驗到完成新人訓,透過明確的目標,分階段按部就班執行,打通任督二脈,獲得初步成果並建立信心。
3.1
06:50
六分鐘認識 tms+
3.2
04:15
線上學習,可以很簡單、有效!
3.3
12:22
開課者,快速入門 (從實體課程到線上課程)
3.4
推動混成學習
3.5
新人訓 (使用「單一課程」)
3.6
外訓
3.7
報表查詢
3.8
一般證照管理
4.
第四章:訓練規劃與執行
熟悉基礎的課程設計後,就可以開始正式進入訓練規劃,也就是指定一群人,在特定期間內、要完成哪些課程。
4.1
學程簡介
4.2
03:59
共同學程
4.3
認證學程
4.4
先修學程 (多階段的訓練規劃)
4.5
04:16
新人訓 (使用「調訓學程」)
4.6
新人訓 (使用「學習計劃」)
4.7
學程的報表應用
4.8
07:39
年度訓練計劃管理
4.9
年度訓練總表
4.10
職能矩陣
5.
第五章:提升訓練品質
5.1
09:44
設計測驗,確保學習效果最有效的方法!
5.2
05:52
翻轉教室 2.0 ~ 上課同步錄影出高品質的教材
5.3
簡單 3 步驟,讓「現場操作教學」變成高品質的線上課!
5.4
04:04
簡報排版
5.5
14:40
簡報、多媒體教材設計原則
5.6
03:27
[操作] 3 分鐘學會 EverCam 基礎入門
6.
第六章:收集經驗,訓練再突破 (km+ 知識管理)
如果經驗沒有被記錄,就只能靠師徒制,碰到問、做錯學、要很久才有經驗 ...
6.1
12:06
[操作] 職能知識庫,10 分鐘快速入門
6.2
從工作中萃取經驗
6.3
不會寫,怎麼辦?
6.4
03:16
讀書會 ~ 開啟學習型組織的一扇窗
6.5
資訊系統操作,教學手冊設計參考
6.6
08:24
案例錄影 ~ 高 CP 值的經驗與微課程的最佳來源
6.7
09:04
整理工作 SOP 並快速傳承
6.8
08:51
收集 FAQ
6.9
操作
6.9.1
[操作] 職務工作盤點,快速入門
6.9.2
[操作] 職務工作盤點 (1) ~ 紀錄問題 (FAQ)
6.9.3
[操作] 職務工作盤點 (2) ~ 做什麼、怎麼做 (SOP)
6.9.4
[操作] 職務工作盤點 (3) ~ 為經驗建立索引
6.9.5
[操作] 案例分析
6.9.6
[操作 ]編輯器的基礎教學
7.
第七章、推動很困難?別擔心!
導入系統 or 工作中遇到的問題,往往只要 10 分鐘就能學會解決問題的妙方喔!
更多的微課程,可以參考
https://learning.xms.tw
7.1
05:42
改變 or 推動新制度,原來可以這麼簡單!
7.2
08:00
冰山在融化 ~ 組織成功變革的 8 個步驟
7.3
06:49
PDCA 循環 ~ 持續改善的關鍵
7.4
04:43
5W2H ~ 讓事情清楚、溝通順暢,減少來來回回!
7.5
07:14
五遍訊息溝通法 ~ 減少認知落差、避免做白工
7.6
06:37
學習的 5 大關鍵
8.
第八章:其他功能
8.1
課程事件 email 通知
8.2
外訓申請 (設計表單、簽核流程)
8.3
證照延展
8.4
課程管理者的權限指派
8.5
10:00
專業能力考核 (職能矩陣) ~ 10 分鐘就上手!
8.6
回訓
8.7
系列課程
8.8
設計證書
9.
[操作] 學員上課