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列印日期 : 2024/11/23
台灣數位訓練課程
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[出書] 職能之道 ~ 每天10分鐘、訓練再突破
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職能之道 ~ 結構與內容的原則
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最近修訂: 2024-05-29
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整本書的結構:
字不多
寓意深刻
自成邏輯
環環相扣
參考來源 (
https://youtu.be/tuaNcnd7eHg?si=9ueyUc4TWDOyXZvg&t=805
)
如何做到?
章節結構 (確保:
寓意深刻
、
自成邏輯
、
環環相扣
)
每一篇內容的結構
痛點 (要解決的問題)
目標、解法 (
確保:
寓意深刻
)
文章結構分析 (確保:
自成邏輯
、
環環相扣
)
文章內容不要太多,偏離目標 (
確保:
字不多
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出書
[出書] 職能之道 ~ 每天10分鐘、訓練再突破
資料夾名稱
[出書] 職能之道 ~ 每天10分鐘、訓練再突破
發表人
王大明
單位
台灣數位訓練課程
建立
2024-04-12 13:00:32
最近修訂
2024-05-29 13:51:41
1.
第一章、職能之道 ~ 每天 10 分鐘,訓練再突破!
1.1
訓練與發展 ~ 70-20-10 學習模型
1.2
紀錄經驗,原來可以這麼簡單、有效!
1.3
跨出成功的第一步,從「問題處理」開始紀錄
1.4
突破人才培育的三大挑戰
1.5
善用工具+策略,新人甚至可以做的比資深同事更好!
1.6
訓練再突破 (1) ~ 教育訓練
1.7
訓練再突破 (2) ~ 回饋與指導
1.8
訓練再突破 (3) ~ 經驗學習
1.9
導入企劃書
2.
第二章、教育訓練 ~ 基礎篇
2.1
線上學習,可以更很簡單、有效!
3.
第三章、訓練規劃、執行與成效評估
3.1
訓練規劃
3.2
課程設計
3.3
成效評估
4.
提升訓練品質
4.1
設計測驗 ~ 確保學習成效的關鍵
4.2
簡報排版
4.3
簡報、多媒體教材設計原則
5.
第五章、收集經驗,訓練再突破
5.1
跨出成功的第一步,從「問題處理」開始紀錄
5.2
從工作中萃取經驗
5.3
職務工作盤點 (記錄經驗)
6.
第四章、專案管理
6.1
每日站立會議 ~ 專案成功的關鍵活動!
6.2
會議管理 ~ 3 關鍵提升開會效率!
7.
整理:職能之道 ~ 每天 10 分鐘,訓練再突破!
7.1
職能之道 ~ 結構與內容的原則
8.
訓練再突破 ~ 經驗,可以用 10 倍速傳承!
9.
尿道口的位置不好找