1. 經驗學習與痛點
2. 解法 ~ 記錄經驗
3. 具體的執行方法

1. 職務工作盤點
   每天花最多 10 分鐘就好，先從紀錄工作中「遇到的問題」開始，主管一樣每天花一點時間和同仁 one-on-one 確認，並將結果用 LINE 分享給團隊其他成員。每天陪同仁練功之外，教學相長也幫助自己成長，一天一點點，就能發揮滴水穿石、時間複利得效益，一年後讓團隊一起變強。
   
   更詳細的內容，可以參考：「職務工作盤點 (記錄經驗)」
   
   
2. 導入專案管理與制度
   就開工作、寫紀錄、發討論和每日站立會議追蹤這麼簡單，絕對可以讓專案做的又快又好，還可以營造出一個與他人有良好互動 (20%) 與經驗學習 (70%) 的絕佳環境 ~ 在每日站立會議中，透過團隊智慧一起解決問題、一起成長，更讓「經驗傳承、收集」成為水到渠成的結果！
   
   更完整的執行方法，可以參考：「導入專案，成功方程式 (開工作 X 每日站立會議)」。
   
   
3. 讀書會
   從做中學之外，也可以多管齊下，推動「10 分鐘的讀書會」，從前輩們身上挖掘出過去已經累積的經驗！