【帶人的技術】激勵部屬，你知道員工最在意哪三件事？

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長度: 04:20, 瀏覽: 1968, 最近修訂: 2022-08-11

員工最在意的三件事，竟然和主管想的很不一樣？

根據國內的調查，主管認為對員工來說，最需要的是「好的待遇、好的工作環境、升遷與成長」，
但這三項，其實都不是第一線主管能夠決定 or 提供的，除此之外，這也跟員工真正在乎的事，有很大的落差。

因為調查結果顯示，員工最在意的 Top 3 分別為

有興趣的工作
對 30 歲以下的職場工作者來說，如果對工作有興趣、很想發揮，就算薪水低一點，可能也會樂意嘗試，
反之，如果工作很 boring，不符合自己的志趣，通常不會願意繼續待下去。

所以，讓員工對工作保有興趣，是新手主管的第一堂課喔。
獲得讚賞
舉個例子，一般新手業務剛進來的時候，很難展現出成績，這時就很需要主管的加油打氣，
哪怕是一個小小的進步，記得「立即、及時、公平、公開」的給予鼓勵、讚賞，其實就可以抓住員工的心。
歸屬感
讓員工感覺這個團隊就像一家人，是有溫度、會互相關心的，而不只是冷冰冰的公事公辦。

因此，其實第一線的主管，只要注意「讓員工對工作保有興趣、時常讚賞、創造歸屬感」這三件事情，
試著 do something，也能夠激勵團隊、改變現況，不見得主控權都在公司手上。

最後講者也特別提醒所有新手主管，錢是有限的，所以不要總想著用錢來激勵，
瞭解員工真正在乎的事，才是達到有效激勵的最佳方法！

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