哈佛的最後一堂課，淬煉一生的故事

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哈佛的最後一堂課，淬煉一生的故事｜《記得你是誰》｜文森說書
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貝爾教授建議：千萬別參加畢業後的校友會
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翟庫馬教授分享：接近死亡學到的事
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寇夫曼教授提醒：要記得你是誰
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波恩教授分享：一則關於尊重的故事

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哈佛的最後一堂課，淬煉一生的故事

長度: 11:15, 瀏覽: 1164, 最近修訂: 2022-04-06

在哈佛大學，每到課程中的最後一堂課，教室不再是尋常的教授講課，而是教授分享自己的故事或發人深省的人生哲學，深深的影響即將踏出校園、未來很可能成為是領導者的莘莘學子們。

千萬別參加畢業後的校友會
這是貝爾教授在最後一堂課向學生說的，因為在這種場合，你必須拿你的成就及收入跟同儕們比較，這會讓許多天資聰穎、才高八斗的人，把光陰浪費在名聲響亮、有利可圖的職業上。但這樣做的代價，就是必須放棄你的理想抱負。
成功的背後，是許多的幸運與他人的幫助
翟庫馬教授分享自己「接近死亡」的經驗，一次在印度的登山過程不幸滾落了2.5公里的深谷。幸運的他在跌下山時沒有撞到石塊而喪命，甚至遇到一位背著他在雪地裡總共走了三天才讓自己能順利就醫，卻不求回報的婦人。

這讓教授反思：「我們究竟要有多少幸運才能夠成為今天的自己？」他認為自己的幸運，不僅是在山難中存活下來，更包含他的童年、家庭，以及能夠受教育的福氣。多年後，教授希望能報答那位婦人，便到處募款來為偏鄉地區建立屬於他們的學校。

他希望學生記得：「當許多好運降臨在我們身上，要以感恩的心迎接繼起的責任。成功來自幸運也來自義務，造福他人，自己也能夠登峰造極。」
要記得你是誰
寇夫曼教授分享自己當上主管的經驗，並提出幾個建議：
1. 不要讓頭銜引領著你的行為及態度
  當你擔任主管職或領導公司，會擁有許多難以想像的「特別待遇」，而要做個成功主管的祕訣，就是能夠「明察這些待遇的存在以及它對你的影響，不要讓頭銜引領著你的行為及態度」，你要記得自己也曾是基層員工，也曾經懵懂。
2. 確保身邊有人願意挑戰你的想法
  
  等到你成為高階主管，就再也無法獲得兩樣東西：「粗茶淡飯」及「肺腑之言」。所以教授告訴學生，不管你的職等多高，必須確保有人願意挑戰你的想法，敢在會議室裡指出你的不對，不然就容易被「表面上贊同」的聲音搞得自我膨脹。
每個員工的背後，都是一個家庭，都值得我們尊重

波恩教授的母親，即使面對丈夫過世，也沒被現實打倒，奮力找到清潔工的工作，撐起養家的責任。甚至兼差來貼補家用，並利用剩餘時間，盡可能幫孩子溫習功課、陪伴他們。然而，教授年輕時卻對母親的工作感到丟臉，直到長大後才明白、感謝與敬佩母親的犧牲。

教授想讓同學們學到：不論什麼職業，每個員工都是別人的子女或父母，他們努力工作、犧牲奉獻的目的是為了成就別人，所以應該對他們表示尊敬及體諒。