《底層邏輯》：關於工作和人脈的底層邏輯

《底層邏輯》：關於工作和人脈的底層邏輯

長度: 30:37, 瀏覽: 1097, 最近修訂: 2023-05-19

以下內容摘要自影片內容，方便您快速參考其中的重點。
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作者從劉潤的《底層邏輯》一書中，摘要出「工作態度的底層邏輯」與「人脈發展的底層邏輯」兩個重點。

我們時常看到別人光鮮亮麗的成就和表現，卻很少注意到背後的真道理。
學習萬事萬物的「底層邏輯」才會幫我們看清楚事情的本質，瞭解如何思考問題、加速個人進步、讓工作更順暢。

A. 工作態度的底層邏輯

作者提到，書中有好幾個段落提到工作要夠拚、夠努力，甚至是透過「加班」來加速能力成長，但他認為提倡拼命三郎的工作方式是不對的。不過，當他讀到工作態度的底層邏輯時，有一些新的想法。

劉潤認為工作可以區分為「枯燥但有創造的工作」和「兼具樂趣和創造的工作」兩種，作者以自己加班做報告這件事，來說明面對這兩種性質工作截然不同的態度。

枯燥但有創造的工作
很多工作或許枯燥乏味，但會幫我們賺進鈔票 (創造價值)。作者提到，他曾經覺得只是為了應付老闆，因此做得不甘不願，覺得自己只是在消耗時光、換取金錢，而且那段時間自己不但沒有變得更好，反而變得更加消沉。
兼具樂趣和創造的工作
同樣是加班做報告，作者也曾經完全發自內心去做。想要把複雜難懂的技術轉換成簡單好懂的語言、想取得老闆的信任、想要在客戶面前展現團隊的專業。那段時間奮力工作，為的是成為一個可以獨當一面的自己。

他發現，重點不是工作的時間、不是工作枯燥或有趣，而是用什麼態度面對。

工作應該是創造創造「未來」更好的自己、未來的價值，而不是在消耗「現在」的自己。

B. 人脈發展的底層邏輯

生活中總會遇到充滿負能量的人和麻煩事，該怎麼辦？
覺得自己人脈很差，如何發展出更好的人脈？

劉潤認為，我們真正要逃離的，不是那些人和事，而是會不斷遇到這些人和事的「自己」。

發展人脈不是一個「向外追求別人」的苦差事，而是一個「向內發展自己」的過程。

當我們讓自己先改變，成為更有價值、更有能力、更具名望的人，就會發覺自己的周圍突然都是好人脈了。

書中提到：「那些能幫到你的人，不是你的人脈；只有那些你能幫到的人，才是你的人脈」。人脈的本質是價值的交換，你能給予別人什麼樣的價值，才會認識什麼樣的人。

記得總是先創造價值，你能幫到的人，才是你的人脈。

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