有問題要問誰?以前的人怎麼做?
這是職場上典型的需求,只是現況常常是

  1. 不知道要問誰
  2. 對方在忙
  3. 不好意思問
  4. 對方忘記了 ...

在 AI 的時代,當然就問 AI 呀!

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AI 的侷限 & 解法
只是外面 AI 的回答不一定是公司內的做法,
而且還蠻常一本正經胡說八道 [1],沒有經驗的人也不好判斷。

這些問題直接對症下藥的解法,
當然就是 ~

  1. 公司專屬的知識
    建立公司專屬的 AI 知識庫,紀錄公司內的做法與經驗。

  2. 避免 AI 幻覺
    那就不要讓 AI 生成,直接輸出人整理的經驗就好 (圖1)。

挑戰
建立知識庫,這大家都知道呀
只是說的很容易,現實上卻困難重重 ...

  1. 經驗,就是進不去
  2. 不好維護,導致資料過時、不完整又重複
  3. 需要時,找不到
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突破
這簡單!
透過強大的ˉxms+ AI就能搞定!

以下就針對 3 大挑戰一一破解。


Q1. 經驗進不去? [2]

只要每天花 10 分鐘,2 個步驟就能實現「邊做邊記錄」
  1. 什麼都問 AI
    這樣就收集到「需求」了。

  2. 整理 FAQ
    這是記錄經驗最簡單有效的方式,從問題中挑選常見且重要的來整理就好 [4]

時間這麼少,真的夠嗎?
當然!

分析請參考:「10 分鐘真的夠嗎?

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Q2. 維護困難? [3]

什麼都先問 AI 就對了!
透過 AI 的回答,就能輕易發現重複、過時和不完整的資料。

  1. 重複
    就移除或合併呀

  2. 過時、不完整
    一次進步一點點,就能將義務養成無痛的習慣,進入 PDCA 持續改善的循環。


Q3. 找不到? [4]

這就是 AI 的強項!

可以分析問題的核心、關鍵主體、語意等,
判斷使用者的問題和紀錄在內部資料庫的 FAQ 是否一樣,就順利克服過去用關鍵字搜尋卻找不到的問題。 (圖2)


紀錄的這麼少,甚至還有錯 ...
其實還好喔,因為
  1. 重要且常見就能發揮很大的效益 (80-20 法則)。   [5]
  2. 錯了應該也還好,很可能也沒人在看 ...   [6]

只要進入 PDCA 持續改善的循環,
就能讓「用的到」的經驗,提高「覆蓋度和正確率」。
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執行
工欲善其事,必先利其器
好的工具是第一步,xms+ AI 絕對是首選。

此外,
還要能避免殺雞用牛刀、用錯地方的窘境,
簡單可行的策略 (制度) 就是關鍵!

只要能符合 ABC 三原則的制度 [6]
再加上對的執行者,就一定會成功喔!


圖1:AI 直接輸出經過人整理過的經驗 (FAQ),包含格式、圖片
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圖2:AI 分析為什麼是相同的問題
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    評語
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    位置
    資料夾名稱
    人工智慧之道 ~ 打造不會胡說八道的 AI 知識庫
    上傳者
    蘇德宙
    單位
    台灣數位員工
    標籤
    PDCA, ABC 原則, AI 胡說八道, 外部經驗,不一定適合, AI 閉嘴, 80-20法則, 什麼都問AI, 整理QA, 有問題要問誰?, 邊做邊紀錄, 知識管理挑戰, 先問AI, xms+ AI
    建立
    2025-09-02 13:46:02
    最近修訂
    2025-11-26 08:03:17
    版本
    v2.251117 (10分鐘夠嗎?獨立出去)
    引用
    1
    1. 1.
      第一章、人工智慧之道
    2. 2.
      第二章、需求 & 解法
    3. 3.
      第三章、打造 AI 知識庫,每天只要 10 分鐘!
    4. 4.
      第四章、快速入門 ~ 執行 & 操作
    5. 5.
      第五章、記錄經驗 ~ 可以很簡單、有效!
    6. 6.
      第六章、知識管理 ~ 挑戰與突破
    7. 7.
      第七章、推動與執行策略
    8. 8.
      第八章、應用
    9. 9.
      第九章、PDCA 持續改善,打造更優質的 AI 服務
    10. 10.
      第十章、案例分析
    11. 11.
      第十一章、10 倍速經驗傳承
    12. 12.
      第十二章、設計測驗
    13. 13.
      第十三章、我有問題 (Q&A 對症下藥)
    14. 14.
      第十四章、操作教學