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列印日期 : 2026/05/08
台灣數位訓練課程
知識庫
人工智慧之道 ~ 補充
只有文件的 AI 知識庫,不容易成功!
長度: 06:58,
瀏覽: 138,
最近修訂: 2026-05-07
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播放影片: https://training.xms.tw/media/4033
原因很簡單,因為:
AI 幻覺,無法避免
寫文件,門檻高且難維護
文件,沒人要看、也看不到重點
1. AI 幻覺,無法避免
目前主流的生成式 AI 技術 ~Transformer,
從運作原理來看,只要讓 AI 依據文件內容生成,就無法避開「一本正經胡說八道」的問題
[1]
。
而且,這問題在企業內更嚴重,
因為內部現有的資料常常存在「過時、不完整、重複」的問題。
AI 若只能依據這些有限資料來回答,
無法參考網路上更完整、更高品質的資訊進行修正,就更容易出錯。
即使可以參考,
外部 100 分的資訊也不一定是企業內的做法。
2. 寫文件,門檻高且難維護
在這個時代,寫文件根本就是一件吃力不討好的工作
[2]
~
寫的人不想寫,因為要「寫完整」很困難
主管不想確認,因為來來回回修改,心很累
如果還是必須要寫呢?
那就想辦法降低門檻囉,讓「寫」變得更輕鬆!
做法就是將文件的「重點」獨立出來分別寫
[3]
,
這樣就降低這些重點之間的關連性,文件架構就會簡單很多。
也就是
實踐馬克吐溫「困難分割、各個擊破」的策略 ~
取得領先的秘訣是先開始。
而開始的秘訣,就是把複雜的事分割成一件件做得到的小事,然後從第一件開始。
再來,就是利用 FAQ 一問一答的方式記錄
更有效率的紀錄經驗 (看到什麼、想到什麼的關係) 之外,也能對症下藥迅速解決問題。
3. 文件,沒人要看、也看不到重點
這現象也很容易理解,
現在資訊爆炸、短訊息充斥, 大家不小心就養成快速滑過內容的習慣,不會仔細看、也沒耐心看了。
當然結果就是 ~
不想看
看不到重點 or 理解錯誤
[4]
4. 延伸閱讀
為了突顯主軸思路的重點,也可以降低閱讀門檻,一樣採用「困難分割」的策略,將更深入的解析,放到以下的參考文章。
AI 胡說八道的特性,要如何避開?
寫文件,為什麼這麼困難?
文件:用「重點」來整理就會簡單很多
已經有文件了,為什麼還要寫 FAQ?
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詳細
位置
知識庫
人工智慧之道 ~ 補充
資料夾名稱
人工智慧之道 ~ 補充
上傳者
蘇德宙
單位
台灣數位員工
標籤
AI 胡說八道
,
只有文件,不夠
,
AI技術原理
建立
2025-08-28 16:29:00
最近修訂
2026-05-07 14:21:41
長度
06:58
引用
3
知識庫
人工智慧之道 ~ 補充
1.
第一章、人工智慧之道
1.1
AI 人工智慧之道 ~ 寫 FAQ 就對了!
2.
第二章、需求 & 解法
2.1
需求 ~ 有問題要問誰?
2.2
每天10分鐘,3 個月內打造專屬的 AI 知識庫
2.3
突破知識管理和教育訓練,收集經驗是關鍵!
3.
第三章、打造 AI 知識庫,每天只要 10 分鐘!
3.1
從零開始,3 個月內打造專屬的 AI 知識庫
3.2
從現有資料,打造 AI 知識庫
3.3
AI 幻覺 ~ 不確定性、胡說八道、遺漏重要資訊、 ...
3.4
AI 幻覺 (hallucination) 的風險
3.5
AI 胡說八道的特性,要如何避開?
3.6
只有文件的 AI 知識庫,不容易成功!
3.7
寫 FAQ 很麻煩耶 ...
3.8
FAQ:怎麼寫?
3.9
打通任督二脈 ~ 建構 AI 知識庫的同時,進行 10 倍速的經驗傳承
3.10
執行流程 ~ 建構 AI 知識庫 + 10 倍速經驗傳承
4.
第四章、快速入門 ~ 執行 & 操作
4.1
依據 AI 統計資料,持續改善的操作流程
4.2
寫 Q&A,抓住 3 個關鍵就很簡單!
4.3
從互動中,整理 Q&A (邊做邊紀錄)
4.4
從 AI 的回應中,整理 Q&A
4.5
PDCA 持續改善 (含案例)
5.
第五章、記錄經驗 ~ 可以很簡單、有效!
5.1
學會「問」,超級重要!!
5.2
向 AI 學習!
5.3
表達框架
5.3.1
表達框架 (1) ~ PREP 先講重點就對了
5.3.2
表達框架 (2) ~ SCQA 提案就要這樣寫
5.3.3
表達框架 (3) ~ 改變方程式 (Why & How + Action!)
5.4
整理技巧
5.4.1
ChatGPT 好的回應,就存起來不要浪費!
5.4.2
問題不清楚的,怎麼整理 FAQ? (用猜的、反問)
5.4.3
寫工作日誌,一兼二顧 ~ 提高工作效率 + 記錄經驗
5.5
寫文件
5.5.1
文件:用「重點」來整理就會簡單很多
5.5.2
操作手冊 (1) ~ 設計原則
5.5.3
操作手冊 (2) ~ 流程 & 案例練習
6.
第七章、推動與執行策略
6.1
訂目標 ~ 符合 SMART 原則就對了
6.2
如何設計目標?
6.3
推動,成功方程式 (制度 X 負責人)
6.4
改變 or 制度設計,要符合 ABC 原則
7.
第八章、應用
7.1
AI 時代,很多人也都在胡說八道 ...
7.2
傳統 AI 應用的風險,以護理衛教為例
7.3
資訊單位的 AI 小幫手
7.4
3 個月,打造 AI 智慧護理衛教服務
7.5
護理臨床經驗,可以 10 倍速傳承
7.6
醫師案例報告,小改變大效果 (1) ~ 微調「重點整理」 ( take home message)
7.7
醫師案例報告,小改變大效果 (2) ~ 使用「重點分析」
8.
第九章、PDCA 持續改善,打造更優質的 AI 服務
8.1
優化 AI 知識庫 ~ 改善「過時」的問題
8.2
優化 AI 知識庫 ~ 改善「不完整」的問題
8.3
優化 AI 知識庫 ~ 改善「重複」的問題
8.4
優化 AI 知識庫 ~ 以新增 FAQ 為例 (無法回答時)
8.5
優化 AI 知識庫,同時進行教育訓練的案例
8.6
不滿意的,就改善
8.7
都找不到的,就先補 Q&A
8.8
找不到 FAQ?就補上去囉
8.9
無法回答的,就調整內容
8.10
同義詞,找不到怎麼辦?
8.11
優化 AI 知識庫 ~ 以新增 FAQ 為例 (AI 答非所問時)
8.12
優化案例 (1) ~ 從現有文件中整理 FAQ
9.
第十章、案例分析
9.1
AI 「彙整」多篇參考資料時,內容可能不夠精準 (解法:建立 FAQ)
9.2
有找到相關的文件,但無法依據現有的內容回答 (解法:建立 FAQ)
9.3
系統中沒有任何相關資訊 (解法:建立 FAQ)
9.4
有正確解答,但缺少重要的圖片資訊。(解法:建立 FAQ)
10.
第十一章、10 倍速經驗傳承
10.1
教育訓練,超高 CP 值的投資
10.2
線上課程設計,10 分鐘就上手
10.3
測驗 ~ 10倍速經驗傳承的關鍵
11.
第十二章、設計測驗
11.1
設計測驗,用 AI 就很簡單!
11.2
AI 設計測驗 ~ 資料夾的 FAQ
11.3
AI 設計測驗 ~ 案例分析
11.4
AI 設計測驗 ~ 一般文件
11.5
AI 設計測驗 ~ 課程
12.
第十三章、我有問題 (Q&A 對症下藥)
12.1
寫文件,為什麼這麼困難?
12.2
閱讀文件,抓不到重點怎麼辦?
12.3
一定要照著做嗎?差一點還好吧
12.4
可以直接用現有的資料上 AI 嗎?因為還要寫 FAQ 很麻煩耶。
12.5
AI 小幫手會問外面的 ChatGPT 嗎?
12.6
寫好的 FAQ,可以用在哪?
13.
第十四章、操作教學
13.1
[操作] 3 個月打造 AI 衛教小幫手 (含同意書範本)
13.2
[操作] 生成 AI 小幫手 QRcode
13.3
[操作] 建立護理臨床經驗的 AI 知識庫
13.4
[操作] PGY AI 小幫手應用
13.5
[操作] 建立電算中心的 AI 小幫手
13.6
[操作] km+ 知識管理,10 分鐘快速入門
13.7
[操作] 編輯器的基礎教學
13.8
[操作] 插入圖片 (for 重點、FAQ)
14.
[案例] PREP 改善 ~ 護理衛教「營養夠嗎?」
15.
[案例] PREP 改善 ~ 護理衛教「為甚麼裝生理監視器?」
16.
[範例] AI 智慧諮詢服務 ~ (給病人)