×
切換帳號
台灣數位訓練課程
首頁
課程中心
知識
tms+ 快速入門
登入
索引
00:00
1.
年度訓練計畫
00:53
2.
主要流程
01:12
3.
建立訓練目標
01:35
4.
建立訓練計劃
02:10
5.
規劃課程
03:05
6.
收集單位規劃
03:32
6.1
填寫人畫面
03:55
6.2
計劃承辦人頁面
04:20
7.
開設課程
05:59
8.
查看執行成效
07:09
9.
重點整理
筆記
(0)
未登入或權限不足!
討論
影片問題
問卷
資訊卡
字幕
廣告
×
寫筆記
loading ...
講者:德宙 蘇
日期:2023-02-20
觀看: 1202
00:00
1.
年度訓練計畫
00:53
2.
主要流程
01:12
3.
建立訓練目標
01:35
4.
建立訓練計劃
02:10
5.
規劃課程
03:05
6.
收集單位規劃
03:32
6.1
填寫人畫面
03:55
6.2
計劃承辦人頁面
04:20
7.
開設課程
05:59
8.
查看執行成效
07:09
9.
重點整理
×
嵌入網址
語法
複製語法
解析度
1280x720
1920x1080
自訂大小
原始碼嵌入
原始碼嵌入 (比例 4:3)
原始碼嵌入 (比例 16:9)
自訂大小
x
×
QR code
分享
嵌入網址
QR code
索引
筆記
討論
全螢幕
列印日期 : 2024/11/21
台灣數位訓練課程
知識庫
快速入門 ~ 10 倍速教育訓練
年度訓練計劃管理
長度: 07:39,
瀏覽: 1203,
最近修訂: 2023-10-17
播放影片: https://training.xms.tw/media/1610
訓練計劃管理,主要應用在年度的課程規劃,包括各部門的開課需求、預算等,並提供課程執行率、單位執行率等報表。
主要流程如下:
建立訓練目標
這是訓練計劃與課程的基本設定,透過明確的目標指引,藉此設計出適合的訓練計劃與課程。
建立訓練計劃
指定承辦人、計劃期間、預算 ... 等。
規劃課程
規劃預計要開的課程,可以由各單位自行設計,再收集彙整。
開課
單位主管或計畫承辦人都可以從規劃的課程直接開課,或開完課後再加入訓練計劃 (統計開課執行率)。
查看執行成效
檢視已開課程清單、查詢課程執行率和單位執行率等。
在開始之前,可以先預備好以下環境:
開啟訓練計劃管理功能
在「系統管理 / 系統功能模組 / 課程中心」 將「年度訓練規劃管理」啟用。
指定管理者
除了系統管理者之外,可以指定其他負責人進行「訓練計劃管理」的所有功能,在訓練計劃管理頁面的側欄「指定管理者」中設定。
重點
進行規劃
1.
建立訓練目標
從側欄進入「訓練目標管理」,新增訓練計畫的目標。例如:創造力、管理技巧 ...。
2.
建立訓練計劃
在「進行中的計畫」頁面,點擊「新增」即可建立新的訓練計劃。
3.
開始課程規劃
進入訓練計劃,點擊側欄「課程規劃」或是課程規劃旁的「設定」,進行規劃預計要開的課程。
4.
建立預計開設的課程
規劃課程有兩種方式,包含:
新增
點擊後依照規劃,填寫預計開設的課程表單。
收集單位規劃
指定各單位規劃預計開設的課程,再收集彙整。
5.
指定各單位填寫計劃
管理者除了自行規劃課程之外,可以指定各單位填寫訓練計畫,再將部門繳交的規劃直接匯入。
指定進行規劃的單位時,填寫人會預設為該單位的主管,也可以設定填寫代理人。
另外,也可以設定繳交的期限和到期前的 email 提醒。
6.
填寫單位訓練計劃 (填寫人 or 代理填寫人)
管理者指定單位進行課程規劃後,單位主管可以在「課程中心 / 主管專區 / 單位年度訓練計畫 / 規劃清單」填寫,也可以依據實際的情況更換代理填寫人。
Q.
被指定的代理人,要在哪裡填寫呢?
請進入「課程中心 / 代理專區 / 單位年度訓練計畫 / 規劃清單」。
7.
匯入單位規劃
各單位所繳交的訓練計畫內容,可以在「收集單位規劃」頁,點擊「單位名稱」看到。而課程名稱的連結,可以檢視課程的詳細資訊。
如果有需要修改的地方,點擊「退回」並填寫理由,該單位的填寫人 (or 填寫代理人) 就可以重新編輯再送出,確認沒問題後,就可以將該單位的規劃直接匯入了。
8.
發布訓練計劃
完成課程規劃後,回到訓練計劃主頁面進行「發布」。
執行計劃
9.
開設課程
單位主管或代理填寫人在「課程中心 / 單位訓練計劃」,點擊表格的「開課」欄位就可以直接開課。
系統會自動帶入預先規劃好的課程設定,例如:課程名稱、老師、時數 ... 等,建立課程內容的步驟和一般課程相同。
詳細操作方法,可以參考文件「
設計課程,10 分鐘快速入門!
」
10.
加入已開好的課程
除了從課程規劃直接開課,在下拉選單「
」點擊「加入已開好的課程」也可以將已經開好的課程加入訓練計劃中,以便納入執行成效的統計。
11.
單位訓練計劃
所有同仁在「課程中心 / 單位訓練計劃」,就能看到自己單位的計劃相關資訊。
例如,展開「已開課程數」查看課程清單;點「課程名稱」進行報名、上課。
查看執行成效
12.
檢視開課日期
在側欄的「開課日期檢視」中,會列出計劃期間內已發布的課程資訊,並且匯出報表。
點擊「課程名稱」,可以查看課程規劃的內容 ; 點擊「開課日期」,則會列出實際開課時間及課程連結。
13.
課程執行成效
可以檢視執行成效,包含:開課率、預算執行、受訓人次、人均成本 ... 等數據,並能匯出報表。
14.
單位執行成效
除了可以看到各單位的執行成效,點擊
後就會列出該單位每項課程規劃的完成度統計。
15.
執行率預警
可以建立「檢查日期、開課率門檻」,系統就會自動通知計劃承辦人以及各單位的相關負責人,包括:單位填寫人、代理填寫人、單位主管。
×
×
複製檢核清單
loading ...
×
×
×
關閉
×
loading ...
評語
請登入後才可以評分
×
評分
×
查看更多
loading ...
上一篇
下一篇
索引
討論
詳細
00:00
1.
年度訓練計畫
00:53
2.
主要流程
01:12
3.
建立訓練目標
01:35
4.
建立訓練計劃
02:10
5.
規劃課程
03:05
6.
收集單位規劃
03:32
6.1
填寫人畫面
03:55
6.2
計劃承辦人頁面
04:20
7.
開設課程
05:59
8.
查看執行成效
07:09
9.
重點整理
位置
知識庫
快速入門 ~ 10 倍速教育訓練
資料夾名稱
快速入門 ~ 10 倍速教育訓練
發表人
簡鴻至
單位
台灣數位訓練課程
建立
2023-02-20 17:18:24
最近修訂
2023-10-17 10:31:29
長度
07:39
引用
1
知識庫
快速入門 ~ 10 倍速教育訓練
1.
第一章:職能之道 ~ 每天 10 分鐘,訓練再突破!
1.1
主題快速導讀
1.2
職能之道 ~ 每天 10 分鐘,訓練再突破
1.3
紀錄經驗,原來可以這麼簡單、有效!
1.4
跨出成功的第一步,從「問題處理」開始紀錄
1.5
案例分析,這樣做就對了 (保證效果百分百)
1.6
突破人才培育的三大挑戰
1.7
善用工具+策略,新人甚至可以做的比資深同事更好!
1.8
訓練再突破 (1) ~ 教育訓練
1.9
訓練再突破 (2) ~ 回饋與指導
1.10
訓練再突破 (3) ~ 經驗學習
1.11
導入企劃書
2.
第二章:開始前的預備
2.1
[操作] 系統管理快速入門
2.2
網站管理,10 分鐘快速入門!
2.3
開課前的系統設定
3.
第三章:基礎篇 ~ 改善現有的教育訓練
3.1
六分鐘認識 tms+
3.2
線上學習,可以很簡單、有效!
3.3
開課者,快速入門 (從實體課程到線上課程)
3.4
推動混成學習
3.5
新人訓 (使用「單一課程」)
3.6
外訓
3.7
報表查詢
3.8
一般證照管理
4.
第四章:訓練規劃與執行
4.1
學程簡介
4.2
共同學程
4.3
認證學程
4.4
先修學程 (多階段的訓練規劃)
4.5
新人訓 (使用「調訓學程」)
4.6
新人訓 (使用「學習計劃」)
4.7
學程的報表應用
4.8
年度訓練計劃管理
4.9
年度訓練總表
4.10
職能矩陣
5.
第五章:提升訓練品質
5.1
設計測驗,確保學習效果最有效的方法!
5.2
翻轉教室 2.0 ~ 上課同步錄影出高品質的教材
5.3
簡單 3 步驟,讓「現場操作教學」變成高品質的線上課!
5.4
簡報排版
5.5
簡報、多媒體教材設計原則
5.6
[操作] 3 分鐘學會 EverCam 基礎入門
6.
第六章:收集經驗,訓練再突破 (km+ 知識管理)
6.1
[操作] 職能知識庫,10 分鐘快速入門
6.2
從工作中萃取經驗
6.3
不會寫,怎麼辦?
6.4
讀書會 ~ 開啟學習型組織的一扇窗
6.5
資訊系統操作,教學手冊設計參考
6.6
案例錄影 ~ 高 CP 值的經驗與微課程的最佳來源
6.7
整理工作 SOP 並快速傳承
6.8
收集 FAQ
6.9
操作
6.9.1
[操作] 職務工作盤點,快速入門
6.9.2
[操作] 職務工作盤點 (1) ~ 紀錄問題 (FAQ)
6.9.3
[操作] 職務工作盤點 (2) ~ 做什麼、怎麼做 (SOP)
6.9.4
[操作] 職務工作盤點 (3) ~ 為經驗建立索引
6.9.5
[操作] 案例記錄與傳承,只要每天 10 分鐘,很簡單又有效!
6.9.6
[操作 ]編輯器的基礎教學
7.
第七章、推動很困難?別擔心!
7.1
改變 or 推動新制度,原來可以這麼簡單!
7.2
冰山在融化 ~ 組織成功變革的 8 個步驟
7.3
PDCA 循環 ~ 持續改善的關鍵
7.4
5W2H ~ 讓事情清楚、溝通順暢,減少來來回回!
7.5
五遍訊息溝通法 ~ 減少認知落差、避免做白工
7.6
學習的 5 大關鍵
8.
第八章:其他功能
8.1
課程事件 email 通知
8.2
外訓申請 (設計表單、簽核流程)
8.3
證照延展
8.4
課程管理者的權限指派
8.5
專業能力考核 (職能矩陣) ~ 10 分鐘就上手!
8.6
回訓
8.7
系列課程
8.8
設計證書
9.
[操作] 學員上課