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列印日期 : 2024/11/21
台灣數位訓練課程
知識庫
快速入門 ~ 10 倍速教育訓練
新人訓 (使用「調訓學程」)
長度: 04:16,
瀏覽: 983,
最近修訂: 2023-03-06
播放影片: https://training.xms.tw/media/1179
學習目標:
1. 熟悉調訓學程
2. 完成新人訓練的規劃與執行
以下是一般組織典型的新人訓練規劃:
7 天內完成法規的必修課程
2 天內完成組織架構、公司理念等企業文化課程
1 個月內完成面授課程
如果沒有指定哪一天要上哪些課,就可以用調訓學程的方式,一次將新人加入這些課程。以下,將說明如何使用「調訓學程」進行新人訓的主要流程:
指定一群人
用帳號或角色 (例如,設定 「2019 新人」的角色),指定要參加學程的新人
要上哪些課程
指定學程的必修課程
特定期間
設定完成天數,例如,加入學程 (報到) 後 30 天內完成課程
設定完成後,只要將調訓學程發布,就會直接將成員加入 (調訓) 到規劃的課程 (執行)。
重點
1.
建立調訓學程
從「課程中心 / 學程管理」,點擊「新增」,即可建立調訓學程。
2.
填寫基本資料
可以透過「完成天數」來滿足到職後幾天內要完成指定課程的需求,重要欄位說明如下:
總稽核值
規定學員最低需完成的時數。雖然學程內規劃的課程總時數可以超過總稽核值,但建議將新人訓的「課程總時數」與「總稽核值」設定為一樣,讓學員必須修完所有課程才能通過。
完成天數
學員加入後,需完成的天數,如果留白,就會同學程的「有效期間」。
到期前通知
勾選後,就可以設定通知信發送時間與頻率。
3.
指定哪些人要加入學程
除了直接加入帳號之外,也可以透過設定「角色」的方式來加入帳號。例如,透過「設定角色」的功能將「2018 新人」的角色加入後,只要屬於這個角色的帳號,就會自動被加入學程以及其中所設定的課程。
延伸閱讀:
角色管理
4.
設定必修的課程
進入「課程設定」,就可以新增必修的課程。
特別注意:
因為新人會在不同時間報到,通常我們會透過「梯次課程」的方式,為每一梯新人建立專屬的課程。因此,在新人報到前,請先建立好梯次課程,減少無法自動調訓的困擾
(註)
。
附註:
若新人報到時,沒有適合的梯次課程 (尚未開課,可能過幾天才會開設
),系統就會每天檢查是否有符合的梯次課程並自動調訓。
5.
發布並調訓成員
完成規劃後,點擊「發布並調訓成員」,成員就會被加入到課程中,並在「我的課程」中看到相關資訊。
6.
檢視學員完成狀態
只要點擊「學員管理」,就可以看到每個人的完成狀態。
7.
通知未完成的學員
系統可以設定自動通知外,也允許人工通知,進入「統計」,點擊「未完成通知」,就可以通知所有未完成的學員。
Q. 我可以只通知特定未完成的成員嗎?
8.
設計電子證書
完成學程後,還可以核發電子證書!
證書雖然是 html 網頁的格式,但透過視覺化的編輯器,通常只要放底圖、加文字和圖片就完成囉,不懂 html 的人也做得到!
9.
補充:設定自動加入另一個學程
完成學程後,可以透過「先修學程」的功能,
將學員自動加入下一個學程,
從而實現訓練流程的自動化,簡化複雜的訓練管理並節省大量人力。
更多的說明與操作教學,可以參考:
「
先修學程 (多階段的訓練規劃)
」
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Q1.
可以只通知特定未完成的成員嗎?
Q2.
如果希望新人 30 天內要完成所規劃的課程,可以怎麼做?
00:00
1.
調訓學程
00:27
2.
建立調訓學程
01:11
3.
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01:35
4.
規劃課程
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位置
知識庫
快速入門 ~ 10 倍速教育訓練
資料夾名稱
快速入門 ~ 10 倍速教育訓練
發表人
簡鴻至
單位
台灣數位訓練課程
建立
2023-03-06 17:30:24
最近修訂
2023-03-06 17:30:36
長度
04:16
知識庫
快速入門 ~ 10 倍速教育訓練
1.
第一章:職能之道 ~ 每天 10 分鐘,訓練再突破!
1.1
主題快速導讀
1.2
職能之道 ~ 每天 10 分鐘,訓練再突破
1.3
紀錄經驗,原來可以這麼簡單、有效!
1.4
跨出成功的第一步,從「問題處理」開始紀錄
1.5
案例分析,這樣做就對了 (保證效果百分百)
1.6
突破人才培育的三大挑戰
1.7
善用工具+策略,新人甚至可以做的比資深同事更好!
1.8
訓練再突破 (1) ~ 教育訓練
1.9
訓練再突破 (2) ~ 回饋與指導
1.10
訓練再突破 (3) ~ 經驗學習
1.11
導入企劃書
2.
第二章:開始前的預備
2.1
[操作] 系統管理快速入門
2.2
網站管理,10 分鐘快速入門!
2.3
開課前的系統設定
3.
第三章:基礎篇 ~ 改善現有的教育訓練
3.1
六分鐘認識 tms+
3.2
線上學習,可以很簡單、有效!
3.3
開課者,快速入門 (從實體課程到線上課程)
3.4
推動混成學習
3.5
新人訓 (使用「單一課程」)
3.6
外訓
3.7
報表查詢
3.8
一般證照管理
4.
第四章:訓練規劃與執行
4.1
學程簡介
4.2
共同學程
4.3
認證學程
4.4
先修學程 (多階段的訓練規劃)
4.5
新人訓 (使用「調訓學程」)
4.6
新人訓 (使用「學習計劃」)
4.7
學程的報表應用
4.8
年度訓練計劃管理
4.9
年度訓練總表
4.10
職能矩陣
5.
第五章:提升訓練品質
5.1
設計測驗,確保學習效果最有效的方法!
5.2
翻轉教室 2.0 ~ 上課同步錄影出高品質的教材
5.3
簡單 3 步驟,讓「現場操作教學」變成高品質的線上課!
5.4
簡報排版
5.5
簡報、多媒體教材設計原則
5.6
[操作] 3 分鐘學會 EverCam 基礎入門
6.
第六章:收集經驗,訓練再突破 (km+ 知識管理)
6.1
[操作] 職能知識庫,10 分鐘快速入門
6.2
從工作中萃取經驗
6.3
不會寫,怎麼辦?
6.4
讀書會 ~ 開啟學習型組織的一扇窗
6.5
資訊系統操作,教學手冊設計參考
6.6
案例錄影 ~ 高 CP 值的經驗與微課程的最佳來源
6.7
整理工作 SOP 並快速傳承
6.8
收集 FAQ
6.9
操作
6.9.1
[操作] 職務工作盤點,快速入門
6.9.2
[操作] 職務工作盤點 (1) ~ 紀錄問題 (FAQ)
6.9.3
[操作] 職務工作盤點 (2) ~ 做什麼、怎麼做 (SOP)
6.9.4
[操作] 職務工作盤點 (3) ~ 為經驗建立索引
6.9.5
[操作] 案例記錄與傳承,只要每天 10 分鐘,很簡單又有效!
6.9.6
[操作 ]編輯器的基礎教學
7.
第七章、推動很困難?別擔心!
7.1
改變 or 推動新制度,原來可以這麼簡單!
7.2
冰山在融化 ~ 組織成功變革的 8 個步驟
7.3
PDCA 循環 ~ 持續改善的關鍵
7.4
5W2H ~ 讓事情清楚、溝通順暢,減少來來回回!
7.5
五遍訊息溝通法 ~ 減少認知落差、避免做白工
7.6
學習的 5 大關鍵
8.
第八章:其他功能
8.1
課程事件 email 通知
8.2
外訓申請 (設計表單、簽核流程)
8.3
證照延展
8.4
課程管理者的權限指派
8.5
專業能力考核 (職能矩陣) ~ 10 分鐘就上手!
8.6
回訓
8.7
系列課程
8.8
設計證書
9.
[操作] 學員上課