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列印日期 : 2026/01/27
台灣數位訓練課程
知識庫
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AI 人工智慧之道 ~ 每天 10 分鐘,3 個月提升團隊業績 20%
導入 xms+ AI 的輔導方案
長度: 06:33,
瀏覽: 3,
最近修訂: 2025-12-24
×
播放影片: https://training.xms.tw/media/3511
知道和做到,往往還是有落差。
為了協助公司順利推動,我們有提供專業的輔導,
為期 4 週,每週兩小時,只要照著做,基本上都會過關喔。
就像日本經營之聖「稻盛和夫」的名言 ~
想都是問題、做才有答案,
站著不動的,永遠是觀眾。
反正每天都過一樣的日子,
來做點不一樣的,讓我們一起獲得滿滿的成就!
1. 目標
用 1 個月的時間,
熟悉並建立制度,成功導入 AI 知識庫!
兩個單位順利推動
建立制度 (持續發展的基礎)
2. 做法
透過課程 + 作業的方式,進行輔導,
採小班制 ( 3~5 人) 培養推動應用的種子老師。
3. 規劃
除了個人成長、獲得超高工作效率的技巧之外,輔導內容:
W1:熟悉應用 (種子單位導入)
W2:設計制度
W3:推動第二個單位導入
W4:成果發表
4. 課程設計
以方案「3 個月內打造 AI 知識庫 + 10 倍速經驗傳承
」為例,
打造優質 AI 知識庫的課程規劃如下:
建立 AI 小幫手和撰寫 FAQ
設計制度
典範轉移
成果發表
6. 徵才
如果你對協助企業進行 AI 數位轉型或開發 AI網站系統充滿熱情,歡迎來信與我們聯繫,一起加入我們的行列!請寄履歷至:
tcsu@powercam.com.tw
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位置
知識庫
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AI 人工智慧之道 ~ 每天 10 分鐘,3 個月提升團隊業績 20%
資料夾名稱
AI 人工智慧之道 ~ 每天 10 分鐘,3 個月提升團隊業績 20%
上傳者
蘇德宙
單位
台灣數位員工
建立
2025-12-24 11:00:28
最近修訂
2025-12-24 11:00:28
長度
06:33
知識庫
...
AI 人工智慧之道 ~ 每天 10 分鐘,3 個月提升團隊業績 20%
1.
第一章、用 AI 幫團隊業績成長 20%
1.1
每天 10 分鐘,3 個月提升團隊業績 20%!
1.2
記錄經驗,寫 FAQ 就對了!
1.3
改變 or 推動新制度,可以很簡單!「小行為 + 激勵」就對了
1.4
打造不會胡說八道的 AI 知識庫
1.5
什麼都先問 AI?
1.6
AI 知識社群
2.
第二章、紀錄經驗,寫 FAQ 就對了
2.1
寫 FAQ 的好處
2.2
寫 FAQ (1) ~ 快速、高品質的標準化流程
2.3
寫 FAQ (2) ~ 問題,要怎麼描述? (原則與步驟)
2.4
寫 FAQ (3) ~ 內容,先講重點就對了 (PREP)
2.5
寫 FAQ (4) ~ 前提,有時候很重要
2.6
寫 FAQ (5) ~ 排版,可以畫龍點睛! (凸顯重點、增加可讀性)
2.7
寫 FAQ (6) ~ 案例練習 (下標題、排版)
3.
第三章、10 倍速經驗傳承
3.1
70-20-10 學習法則、挑戰與突破
3.2
用 AI 進行 10 倍速經驗傳承
4.
第五章、推動 & 執行
4.1
導入 xms+ AI 的輔導方案
4.2
把義務,化為無痛的習慣
4.3
組織成功變革的 8 個步驟
5.
第六章、常見問題
5.1
Q&A 執行時的常見問題
5.2
每天只花 10 分鐘,時間真的夠嗎?
5.3
為什麼是寫 Q&A?
5.4
已經有文件了,為什麼還要寫 FAQ?
5.5
有記錄到的這麼少,還值得做嗎?
5.6
寫下來是錯的,要怎麼辦?
5.7
大家的意願低 (可能因為忙、累),如何設定目標才能 3 個月完成?
5.8
QBS ~ 寫一個 QA 還是分拆多個?
6.
第七章、知識管理 ~ 挑戰與突破
6.1
知識管理的需求、3大挑戰與突破
6.2
打通任督二脈:邊做邊記錄、下次照著做
6.3
用討論區實踐「邊做邊記錄、下次照著做」的案例
6.4
突破 (1) ~ 經驗,進不去?
6.5
突破 (3) ~ 找不到資料?
6.6
突破 (2) ~ 知識過時、不完整、重複?
7.
第八章、xms+ AI 操作快速入門
7.1
[操作問題] 建立 AI 小幫手 & 建立資料夾
7.2
[操作] 問題處理 or 案例分析,10倍速經驗傳承的關鍵
7.3
[操作] 編輯器的基礎教學
8.
第二章、AI 人工智慧之道
8.1
GenAI 鴻溝 ~ 一本正經、胡說八道的必然結果
8.2
AI 人工智慧之道 ~ 寫 FAQ 就對了!
8.3
AI 人工智慧之道 ~ 打破砂鍋問到底!