有問題要問誰?
這是職場上典型的需求,更是「經驗傳承」的重要管道,
也就是 70-20-10 學習模型中,那 70% 從工作中累積的部分。
只可惜每次問完後都沒有記錄下來。
負責同仁只好一直再重複回答同樣的問題,而且不同的人還常常回答的不一樣。
即時有紀錄,
但因為不好找、不好維護,資料就過時不完整了。
針對「沒記錄、不好維護」的問題,
如何執行這兩個原則呢?
只要 每天 10 分鐘 極低的時間成本,推動兩個小小的行為:
- 什麼都問 AI
這樣就收集到「需求」,或找到後就能「照著做」。
- 整理 QA
從問題中挑重要的來整理,就能實踐 80-20 法則,
讓關鍵的 20% 問題,發揮 80% 的巨大效益。
接下來,我們就以 xms+ AI 系統為例子,
展示原來這個過程可以這麼簡單、高效率。
而且同樣的方法,
都可以套用到只要是需要「問」的情境,無論是在工作中,or 專案執行、客戶服務、產品銷售等 ... 各個領域。
xms+ 是一套同時整合知識管理、教育訓練、和專案管理的系統,並擁有強大的 AI 功能。
導入的客戶非常多,
甚至有 70% 的醫學中心都是使用這套系統進行教育訓練。
在這麼多的客戶中,要如何提供高品質的服務呢?
這需要仰賴累積大量的經驗以及執行的做法 (SOP)!
以下是我們用「討論區 + 模版」的技巧,
透過真實的案例,實現「邊做邊記錄、下次照著做」,
就能在解決客戶問題的同時,累積經驗並進入良性循環、提供越來越更優質的服務。