70-20-10 的學習法則告訴我們,70% 的經驗來自工作中的累積,
也就是「碰到問做錯學」,要「很久」才能累積。

這其中的關鍵原因是:
這些工作中的經驗、眉角 (隱性知識),並不容易被紀錄與維護,
即使有紀錄,過去用「關鍵詞」搜尋的方式,在需要時也常常找不到。

這就導致了知識管理的 3 大挑戰:

  1. 經驗進不去
  2. 不好維護,導致過時、不完整、重複、不一致、甚至互相矛盾 ..
  3. 需要時,找不到

突破知識管理的 3 大挑戰
那個「碰到問做錯學 ,剛好就提供了突破線索,
如果我們可以在「碰到、做錯」時就紀錄,也就是「經一事長一智」過程中的那個經驗。

這就很自然地就延伸出以下解決 3 大挑戰的 2 個原則:

  1. 邊做邊紀錄
    發生的時候 (碰到、做錯) 沒有記錄,以後就很難。
    因為今天沒空 or 拖延,明天通常也一樣,結果就是下個星期、下個月、明年 ... 都一樣。

    還有一點很重要,
    記錄的方式要夠簡單到隨手就能完成,以免影響現有的工作。


  2. 下次照著做
    這樣就能持續檢視,才有機會發現過時、不完整、重複的資料。

邊做邊記錄
只要持續執行,就能讓「用得到的經驗」被記錄下來。

因為即使這次沒記錄到,下次還會再碰到的!
這樣就能將「重要且常見的經驗」記錄下來,實現 80-20 法則,讓關鍵的 20% 發揮 80% 巨大效益。

下次照著做
就能在執行時發現並回報問題,讓「用得到的經驗」進入 PDCA 持續改善的流程,解決了重要資料維護的問題

要能能執行這兩個原則,
前提是要可以從知識庫「找得到」,
如果找不到,就只能不斷記錄重複的問題,或是不能照著做。

還好這個「找不到」的問題,
現在已經能夠透過強大的生成式 AI 技術來解決!

抓住「邊做邊記錄、下次照著做」的原則,再結合 AI 的強項,
就能一舉突破知識管理的三大挑戰:「進不去、維護困難、找不到」


Q1. 經驗進不去?
只要每天花 10 分鐘,執行以下 2 個步驟,就能輕鬆搞定! [4]
  1. 什麼都問 AI
    無論遇到什麼問題,都先丟給 AI,這樣就能快速收集到 真實需求,知道要紀錄哪些經驗。

  2. 整理 FAQ
    從問題中挑出 重要且常見 的,
    用 Q&A 的形式來整理經驗,就能發揮 80-20 法則,讓關鍵的 20% 解決大部分的問題。

每天花一杯手沖咖啡的時間,做之前什麼都問先 AI,
就能輕鬆的把要每個人要做的事、遇到的問題隨手記錄,
後方團隊就能根據這些需求「整理精鍊」成 FAQ,成功實踐「邊做邊記錄」的原則。

因為問 AI,
就能找到以前的人怎麼做、問題怎麼處理的資料,輕鬆實踐「下次照著做」!



Q2. 維護困難? [3]
什麼都先問 AI 就對了!

透過 AI 的回答,
就能輕易發現重複、過時和不完整的資料。

  1. 重複
    就移除或合併呀

  2. 過時、不完整
    一次進步一點點,就能將「義務」養成無痛的習慣,進入 PDCA 持續改善的循環。


Q3. 找不到? [4]

這就是 AI 的強項!

可以分析問題的核心、關鍵主體、語意等,
判斷使用者的問題和紀錄在內部資料庫的 FAQ 是否一樣,就順利克服過去用關鍵字搜尋卻找不到的問題。


重點整理
只要每天花 10 分鐘,養成這兩個小小的習慣

  1. 什麼都問 AI
  2. 整理 FAQ

就能用 AI 實現「邊做邊記錄、下次照著做」,
一舉突破知識管理的大挑戰:「經驗進不去、維護困難、找不到」。

真的,每天只是一杯手沖咖啡的時間
持續 3 個月,就能打造企業專屬可靠的 AI 知識庫,而且還不會胡說八道喔。
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    位置
    資料夾名稱
    AI 人工智慧之道 ~ 每天 10 分鐘,3 個月提升團隊業績 20%
    上傳者
    蘇德宙
    單位
    台灣數位員工
    建立
    2025-12-28 06:57:21
    最近修訂
    2025-12-28 06:57:21
    1. 1.
      第一章、用 AI 幫團隊業績成長 20%
    2. 2.
      第二章、紀錄經驗,寫 FAQ 就對了
    3. 3.
      第三章、10 倍速經驗傳承
    4. 4.
      第五章、推動 & 執行
    5. 5.
      第六章、常見問題
    6. 6.
      第七章、知識管理 ~ 挑戰與突破
    7. 7.
      第八章、xms+ AI 操作快速入門
    8. 8.
      第二章、AI 人工智慧之道