成功導入 AI 知識庫,就 2 個重點而已 ~
什麼都問 AI
就收集到「需求」,解決「記錄什麼」的難題。
整理 FAQ
這是記錄經驗最簡單、有效的方法,解決「怎麼紀錄」的門檻。
收集經驗,
絕對是成功導入 AI 的第一步,更是必要!
為什麼呢?
因為 Internet 再厲害的資料,也不一定是公司內的做法。
還有更慘的是 ...
以前,頂多找不到資料,
現在,AI 卻從企業內那些有限、過時、不完整、不一致、甚至互相矛盾的資料中,
用那充滿自信且流暢的語氣「生成」,很容易誤導別人。
95% 企業投資在 AI 是零報酬
90% 的人更相信人類同事
在還沒有解決記錄經驗之前,
「寧缺勿濫」會是重要的參考原則,讓 AI 先限縮在小範圍特定的應用就好,以免弄巧成拙。
要如何克服經驗紀錄呢?
過去只是我們不知道好方法而已。
善用工具和策略,
要打造企業內專屬、且 不會胡說八道 的 AI 知識庫,其實一點都不難。
只要每天花 10 分鐘,
短短 3 個月後就能建置並順利上線,解決職場中最常見、最關鍵的知識問題 ~
有問題,要問誰?
就問 AI 呀!
這怎麼可能?
只要耐心看完以下用 QA 形式的分析,相信你也會認同喔 :-)
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當然要!因為即使 Internet 外面的知識再好,也不一定是企業內的做法 ..
B. AI 的局限和風險 ~ 一本正經、胡說八道
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教會怎麼寫之外,再用 AI 幫忙寫,降低門檻 ...
Q11.
寫錯怎麼辦?有寫,至少會比現在好!因為傳統用講的也會錯呀 ...
Q14.
推動很困難?這不是人的問題,只是我們還不知道好方法而已 ...
經過上述分析,打造企業專屬的 AI 知識庫,
就只要 2 個步驟,而且還簡單到不行 ~
- 什麼都問 AI
這樣就收集到「需求」了
- 整理 FAQ
這是記錄經驗最簡單有效的方式
用對方法
每天只要花 10 分鐘 執行,3 個月 後就能建立企業專屬的 AI 知識庫。
以後遇到問題,就問 AI 呀!
接著進入 PDCA 持續改善的循環,
每天進步一點點,就能發揮滴水穿石、時間複利的驚人效益!
延伸閱讀:
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- 已經有文件了,為什麼還要寫 FAQ?
- AI 幻覺 ~ 不確定性、胡說八道、遺漏重要資訊、 ...
- AI 胡說八道的特性,要如何避開?
- 寫 FAQ 的好處
- 有記錄到的這麼少,還值得做嗎?
- 寫下來是錯的,要怎麼辦?
- 下標題:原則與步驟
- FAQ 的內容,先講重點就對了 (PREP)
- 改變 or 制度設計,要符合 ABC 原則