美國麻省理工學院 (MIT) 2025 年的一份報告:


引爆大家對 AI 泡沫的疑慮,
甚至被認為很可能是造成美國股市大跌、韓國股市崩盤到熔斷的主要原因之一。

這份嚇壞市場的 MIT 報告,究竟說了什麼?
其中的兩項數據令人印象深刻:

95%  企業「投資 AI 零報酬
90%  用戶「更信任人類同事


其實這並不令人意外,甚至是預期中的結果! 

因為一旦無法解決 AI 一本正經胡說八道的問題,
就很難真正落地應用,尤其在嚴謹的醫療或高度 SOP 的工廠生產環境。 

這時候的 AI
大概就只是一個陪你天南地北聊天 (Chat) 的「博士」而已。

雖然上知天文、下通地理,
令人驚嘆之外,但就是無法解決企業內的問題。


以下是典型的例子,
於 2025/11 的測試結果,即使採用 RAG 技術,一樣無法避免「一本正經、胡說八道」的問題。

每次回答,都不一樣
請 ChatGPT 依據特定內容回答衛教問題「裝引流管後可以洗澡嗎?」

  • 一次說「沒找到」
  • 另一次有找到,但卻回答錯誤「需避免淋濕」 (答案是不行)

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一本正經,很恐怖 ...
因為回答得太專業了 ~

雖然沒有直接提及 ... 
但有提到「Port-A 人工血管」 ...

根本就像是專家的口吻,
還特別提到「Port-A 人工血管」,很容易讓人信以為真。

以下是一樣的問題,問 Google notebookLM (Gemini 模型) 的結果

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    評語
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    位置
    資料夾名稱
    人工智慧之道 ~ 打造不會胡說八道的 AI 知識庫
    上傳者
    蘇德宙
    單位
    台灣數位員工
    標籤
    案例, AI 胡說八道, AI鴻溝
    建立
    2025-11-15 09:36:49
    最近修訂
    2025-11-20 14:10:44
    1. 1.
      第一章、人工智慧之道
    2. 2.
      第二章、需求 & 解法
    3. 3.
      第三章、打造 AI 知識庫,每天只要 10 分鐘!
    4. 4.
      第四章、快速入門 ~ 執行 & 操作
    5. 5.
      第五章、記錄經驗 ~ 可以很簡單、有效!
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      第六章、知識管理 ~ 挑戰與突破
    7. 7.
      第七章、推動與執行策略
    8. 8.
      第八章、應用
    9. 9.
      第九章、PDCA 持續改善,打造更優質的 AI 服務
    10. 10.
      第十章、案例分析
    11. 11.
      第十一章、10 倍速經驗傳承
    12. 12.
      第十二章、設計測驗
    13. 13.
      第十三章、我有問題 (Q&A 對症下藥)
    14. 14.
      第十四章、操作教學