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列印日期 : 2026/08/07
台灣數位訓練課程
知識庫
AI 人工智慧之道 ~ 每天 10 分鐘,打造沒有幻覺的 AI 知識庫
30 分鐘,建立基礎的 AI 知識庫
長度: 07:19,
瀏覽: 77,
最近修訂: 2026-08-04
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播放影片: https://training.xms.tw/media/6718
做法很簡單!
只要將整理好的文件檔案 (如請假制度、行政流程、SOP 等),直接拖曳到 xms+ AI 知識庫系統,AI 就能依據內部的文件回答企業內專屬的問題囉。
雖然這些佔資深員工的經驗比例不高 (5%),
但依然很有價值、也非常實用!
因為光是這 5% 的規定,
就佔了人資或行政每天許多重複性的回答,把這些瑣碎的請假 SOP 問題直接丟給 AI,馬上就能幫團隊省下大把時間專注在真正重要的事情上。
之後再持續收集新的問題與回答,
讓知識庫不斷成長,形成企業的動態知識大腦。
此外,xms+ AI 更導入進階的 agentic 技術,
能試著了解使用者想問的問題,找到參考文件並「分析」後回答。
例如:
使用者問:「我時數最多,昨天禮拜天,今天禮拜一我是第一個被彈放嗎?」
這完全就是我們平常講話的口吻對吧?
充滿了時間點,口語化的條件,還有那種只有自己人才聽得懂的內部行話「談放」,這絕對不是你能在任何一本正式的官方員工手冊裡找到的標準句子,一般的 RAG 當然就找不到。
但 xms+ AI 就像有經驗的人類一樣
試著理解使用者想問什麼,例如「彈放條件、時數最多」
依據知識庫內文件提供的資料,分析並找出問題和哪些文件有關連
再從文件中列出的一堆「原則」中解析後回答
圖: xms+ AI 可以理解使用者想問什麼,並從文件的一堆規則中整理回答
AI 很厲害沒錯,但這是有前提的
文件要夠完整
這個例子中,幾乎把遇到的 case 都條列出來,難度很高也不好維護。
費用高
即使 xms+ AI 已經大幅降低 token 消耗,但這個問題仍需要約台幣 1.1 元,小量使用還可以,當用量大時絕對是一筆需要精打細算的營運開銷。
還有,讓 AI 生成還有一個大問題 ~
無法避免的 AI 幻覺 (一本正經胡說八道)。
這代表即使 95% 的情況都回答的很好,
但如果那 5% 的錯誤是不可承擔的高風險,例如,產線操作員聽信了 AI 瞎掰的答案去操作生產流程,結果搞到整批產品報廢,這種不確定性的風險,正是很多 AI 專案最後根本無法落地的原因。
AI 幻覺的解法也很直接 ~
就是「不讓 AI 生成」!
為此,xms+ AI 提供「限制 AI 生成」的功能 ,不讓 AI 生成內容,只列出參考資料就好。
當作知識管理的加強版,
透過「語意」來找資料,克服傳統用「關鍵詞」找不到的困擾,就像在內部知識庫裝一個比 Google 搜尋還強的 AI 搜尋一樣。
雖然我們可以找到漂亮的解法來讓 AI 回答那 5% 的經驗,
但另外 95% 還留在資深員工的「隱性經驗」要如何克服呢?還有昂貴的 token 費用呢?
解法比我們想像中的還容易喔
只要照著這篇的方法執行,就能做到
紀錄隱性經驗
避免 AI 幻覺
token 費用降低到趨近於 0
更詳細的說明,
可以參考:
「
每天 10 分鐘,打造一個沒幻覺的 AI 知識庫
」
附件:
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詳細
位置
知識庫
AI 人工智慧之道 ~ 每天 10 分鐘,打造沒有幻覺的 AI 知識庫
資料夾名稱
AI 人工智慧之道 ~ 每天 10 分鐘,打造沒有幻覺的 AI 知識庫
上傳者
蘇德宙
單位
台灣數位員工
建立
2026-07-29 07:04:57
最近修訂
2026-08-04 13:04:23
長度
07:19
知識庫
AI 人工智慧之道 ~ 每天 10 分鐘,打造沒有幻覺的 AI 知識庫
1.
快速入門
1.1
AI 人工智慧之道
2.
用 AI 幫團隊效率 / 業績提升 20%
2.1
需求:有問題要問誰?
2.2
GenAI 鴻溝 ~ 95% 企業 AI 投資零回報
2.3
為什麼 AI 展示時都很厲害,但實際導入後卻常常令人失望
2.4
AI 幻覺 (hallucination) 與可能的風險
2.5
隱性經驗危機,AI 巧婦難為無米之炊
2.6
30 分鐘,建立基礎的 AI 知識庫
2.7
每天 10 分鐘,打造一個沒幻覺的 AI 知識庫
2.8
AI 知識社群
2.9
寫了,就不要浪費 (從討論互動中紀錄 QA)
2.10
用 AI 帶動團隊業績提升 20%
2.11
提升業績案例 (1) ~ 連鎖超商的水餃促銷
2.12
提升業績案例 (2) ~ 連鎖超商泡麵促銷
2.13
推動,很困難?「小行為 + 即時激勵」就對了
2.14
輔導方案 ~ 導入 xms+ AI 知識庫
3.
AI 人工智慧之道
3.1
生成式 AI 的 5 個根本限制
3.2
什麼都先問 AI 就對了
3.3
避免 AI 幻覺
3.4
AI 人工智慧之道 ~ 打破砂鍋問到底!
4.
AI 驅動的學習革命
4.1
記錄經驗,可以很簡單!
4.2
70-20-10 學習法則,要很久才能累積經驗
4.3
設計測驗,確保學習效果最有效的方法!
4.4
用 AI 實踐 10 倍速經驗傳承
4.5
AI 驅動的翻轉教室3.0,打破聽課只有 5% 吸收率的魔咒
5.
數位轉型
5.1
AI 會議管理
5.2
專案 / 工作管理
5.3
職能知識庫
5.4
工作日誌 ~ 結合職能 + 專案管理的超強便利貼
6.
如何記錄經驗?
6.1
寫文件,很難!
6.2
只有文件,不夠!
6.3
已經有文件了,為什麼還要寫 FAQ?
6.4
不同的經驗,適合的紀錄方式也不同 (因地制宜)
6.5
紀錄經驗,寫 FAQ 就對了
6.6
文件 + FAQ,互補、截長補短
6.7
文件看不到重點 vs. FAQ 對症下藥
7.
維護資料
7.1
維護資料,很困難!
7.2
ISO 的文件規範,很理想,但是 ...
7.3
AI 驅動的維護資料 ~ 什麼都問 AI 就對了!
7.4
維護案例 (1) ~ 改善「過時」的流程
7.5
維護案例 (2) ~ 改善「不完整」的流程
8.
記錄經驗 (1) ~ 寫 FAQ
8.1
FAQ 怎麼寫?
8.2
QBS ~ 寫成一個 QA 還是分拆多個?
8.3
降低寫 FAQ 的門檻:AI 輔助與 PREP 結構應用
8.4
寫 1 個 QA 要花多少時間? (含寫作技巧)
8.5
寫 FAQ (1) ~ 快速、高品質的標準化流程
8.6
寫 FAQ (2) ~ 問題,要怎麼描述? (原則與步驟)
8.7
寫 FAQ (3) ~ 內容,先講重點就對了 (PREP)
8.8
寫 FAQ (4) ~ 前提,有時候很重要
8.9
寫 FAQ (5) ~ 排版,可以畫龍點睛! (凸顯重點、增加可讀性)
8.10
寫 FAQ (6) ~ 案例練習 (下標題、排版)
8.11
向 AI 學習!
8.12
向 AI 學習的案例:官網價格比較低,為什麼要向你們買比較貴的?
9.
記錄經驗 (2) ~ 寫文件
9.1
文件:用「重點」來整理就會簡單很多
9.2
寫操作手冊 (1) ~ 設計原則
9.3
寫操作手冊 (2) ~ 流程 & 案例練習
9.4
經一事長一智,寫案例分析
10.
採取行動 ~ 導入系統與建立制度
10.1
ABC 行動指南
10.2
為什麼傳統的激勵方法,效果不好?
10.3
冰山在融化 ~ 組織成功變革的 8 個步驟
10.4
做,就對了
10.5
導入企劃書
11.
應用
11.1
打造「學習型組織」的指南
11.2
課程小幫手
11.3
護理臨床經驗,可以 10 倍速傳承
11.4
醫師案例報告,小改變大效果 (1) ~ 微調「重點整理」 ( take home message)
11.5
醫師案例報告,小改變大效果 (2) ~ 使用「重點分析」
12.
操作教學
12.1
[操作] 建立 AI 小幫手 (1) - 基礎 AI 服務
12.2
[操作] 建立 AI 小幫手 (2) - 打造沒有 AI 幻覺的小幫手
12.3
[操作] AI 知識社群
12.4
[操作] 用 AI 實踐 10 倍速經驗傳承
12.5
[操作] 翻轉教室 3.0 ~ 線上錄影、AI 重點整理、設計測驗
12.6
[操作] 案例分析 (1) ~ 問題處理
12.7
[操作] 案例分析 (2) ~ 重點整理
13.
Q&A
13.1
Google 查得到的、ChatGPT 都可以回答的,還要問嗎?
13.2
現在已經有很多文件了,可以直接給 AI 用嗎?
13.3
如果不能用「文件」,那要用什麼?
13.4
AI 為什麼會胡說八道?
13.5
AI 胡說八道,可以解決嗎?
13.6
要如何避免 AI 胡說八道?
13.7
不讓 AI 生成,那要如何回答問題?
13.8
大家都不想寫 Q&A ...
13.9
能紀錄下來的經驗有限,真的有用嗎?
13.10
寫錯怎麼辦?
13.11
寫錯,會留下證據 ...
13.12
FAQ 怎麼寫?
13.13
推動很困難?
13.14
AI 小幫手 or 知識社群 (討論區),我該如何選擇?
14.
課程目標與簡介 (07-01 14:00)